警惕“武大郎开店”的用人之道
引言:武大郎开了一家烧饼店,因生意火爆需增加服务员。于是“武大郎”在门口贴了一张招聘广告:本店招聘服务员数名,要求身高比本人矮,其他待遇从优。
“武大郎开店”的故事映射了那些嫉贤妒能,打压才能比自己高的下属的领导。如今在一些企业里这种现象仍屡见不鲜,这对于人才的成长不利,更与企业的发展方向背道而驰,人才是事业之本,识才、用才、爱才,是上级领导义不容辞的责任。
有些领导对优秀人才的才华和潜力不是看不见,而是在潜意识中认为这样的人一旦被重用,对自己的能力、地位将会形成挑战和威胁,因而不敢用也不愿用,宁愿用一些听话的、好驾驭的又不会超越或取代自己的人。这是一种“武大郎开店”式的用人之道,久而久之,只会使我们的企业萎缩,对个人而言也会因为公司的止步不前而失去个人的前途。
长江后浪推前浪,芳林新叶催陈叶。新陈代谢,后来居上,是自然界和社会的普遍规律,也是企业兴旺发达、后继有人的标志。上级领导应该欢迎新上来的同事超越自己,对优秀人才要敢于大胆使用、用其所长,还应为他们建功立业创造最佳的环境,放手让他们去施展才华。在他们工作遇到困难时,应该多鼓励、多帮助;对他们工作中出现的一些问题和失误,应勇于为他们承担责任,帮助解决。
警惕“武大郎开店”的用人之道,要敢于用人、善于用人。这样,我们公司才会有美好的明天,才会不断地持续发展壮大,并最终成为世界一流的企业!
荷花池的谜题
有一个荷花池,第一天的时候池中只有1片荷叶,但是荷叶的数量每天成倍数增长,第二天2片,第三天4片……假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满,请问:在哪时,荷叶只有一半?
你可能马上就答得出:第29天。不错,这就是日积月累、滴水穿石达成的终极突破。
我们所设定的每一个目标、从事的每一项工作都正像这片荷花池,在你做着貌似重复的日常工作的时候,你往往会感到枯燥甚至是厌烦,你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持,这时往往离成功只有一步之遥。
伟大的成功靠的不是运气、不是聪明,而是韧性。所以,在面对新的机会和挑战时,不能急功近利,只要每天能够比前一天有一点突破、一点改善,朝着正确的目标持续地做下去就一定能够迎来最终的成功。
蜘蛛的启示
一天,我发现,一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞?要不,从这个檐头到那个檐头,中间有一丈余宽,第一根线是怎么拉过去的?后来,我发现蜘蛛走了许多弯路——从一个檐头起,打结,顺墙而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翘起尾部,不让丝沾到地面的沙石或别的物体上,走过空地,再爬上对面的檐头,高度差不多了,再把丝收紧,以后也是如此。
温馨提示:蜘蛛不会飞翔,但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的网织得精巧而规矩,八卦形地张开,仿佛得到神助。
这样的成绩,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是,我记住了蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。信念是一种无坚不摧的力量,当你坚信自己能成功时,你必能成功!