警惕“武大郎开店”的用人之道
引言：武大郎开了一家烧饼店，因生意火爆需增加服务员。于是“武大郎”在门口贴了一张招聘广告：本店招聘服务员数名，要求身高比本人矮，其他待遇从优。
“武大郎开店”的故事映射了那些嫉贤妒能，打压才能比自己高的下属的领导。如今在一些企业里这种现象仍屡见不鲜，这对于人才的成长不利，更与企业的发展方向背道而驰，人才是事业之本，识才、用才、爱才，是上级领导义不容辞的责任。
有些领导对优秀人才的才华和潜力不是看不见，而是在潜意识中认为这样的人一旦被重用，对自己的能力、地位将会形成挑战和威胁，因而不敢用也不愿用，宁愿用一些听话的、好驾驭的又不会超越或取代自己的人。这是一种“武大郎开店”式的用人之道，久而久之，只会使我们的企业萎缩，对个人而言也会因为公司的止步不前而失去个人的前途。
长江后浪推前浪，芳林新叶催陈叶。新陈代谢，后来居上，是自然界和社会的普遍规律，也是企业兴旺发达、后继有人的标志。上级领导应该欢迎新上来的同事超越自己，对优秀人才要敢于大胆使用、用其所长，还应为他们建功立业创造最佳的环境，放手让他们去施展才华。在他们工作遇到困难时，应该多鼓励、多帮助；对他们工作中出现的一些问题和失误，应勇于为他们承担责任，帮助解决。
警惕“武大郎开店”的用人之道，要敢于用人、善于用人。这样，我们公司才会有美好的明天，才会不断地持续发展壮大，并最终成为世界一流的企业！
荷花池的谜题
有一个荷花池，第一天的时候池中只有1片荷叶，但是荷叶的数量每天成倍数增长，第二天2片，第三天4片……假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满，请问：在哪时，荷叶只有一半？
你可能马上就答得出：第29天。不错，这就是日积月累、滴水穿石达成的终极突破。
我们所设定的每一个目标、从事的每一项工作都正像这片荷花池，在你做着貌似重复的日常工作的时候，你往往会感到枯燥甚至是厌烦，你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持，这时往往离成功只有一步之遥。
伟大的成功靠的不是运气、不是聪明，而是韧性。所以，在面对新的机会和挑战时，不能急功近利，只要每天能够比前一天有一点突破、一点改善，朝着正确的目标持续地做下去就一定能够迎来最终的成功。
蜘蛛的启示
一天，我发现，一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞？要不，从这个檐头到那个檐头，中间有一丈余宽，第一根线是怎么拉过去的？后来，我发现蜘蛛走了许多弯路——从一个檐头起，打结，顺墙而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翘起尾部，不让丝沾到地面的沙石或别的物体上，走过空地，再爬上对面的檐头，高度差不多了，再把丝收紧，以后也是如此。
温馨提示：蜘蛛不会飞翔，但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网织得精巧而规矩，八卦形地张开，仿佛得到神助。
这样的成绩，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我记住了蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。信念是一种无坚不摧的力量，当你坚信自己能成功时，你必能成功！